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创造可持续的未来
迎接4月世界地球日的同时，本月封面故事主题—“双轨转型，让企业动起来”，邀请读者思考地球资源的有限性，以及思考如何实现企业的可持续转型。并通过可持续发展的数字转型策略，降低对环境的影响，创造更多社会价值。
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硅谷传奇创投家 纳瓦尔‧ 拉维肯 —如何活出有意义的人生?
硅谷传奇创投家暨创业家纳瓦尔，不仅仅是一位世界级的经营者，更以个人独特的生命哲学，掌握了一套快乐致富的原则，并且从不吝惜对外分享生命的意义。
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成为转型领导者
如果你的行动激励人们更勇于做梦、学习，做得更多也成就更多，那么你就是“转型领导者”。你会影响人们思考、说话及行动，从而对他们及其他人的生活产生正面作用。这种领导方式可以改变世界！
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你问我答 No. 633 机制化有个大前提，就是要 「______ 」。
机制化有个大前提，就是要 「________ 」。要先能做到最 基本的________，机制才有办 法发挥作用。
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后疫情企业新时代—启动双轨转型新征程
随着2024年的来临，世界逐渐恢复正常的节奏，企业界也正站在一个关键的转折点上。数字转型已经不再只是一个选择，而是企业生存和发展的关键所在。
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不转型及淘汰—跳脱舒适圈 迎向数字时代
波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）的一项调查发现，95%的顾客服务领导者预估，在未来三年，他们的顾客将得到人工智能机器人的服务。当越来越多谈论人工智能（ AI）、大数据、生成式 AI（AI Generative Content）等发展讯息出现，它们融入我们生活的速度，只会增加并无所不在。
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识学株式会社创办人 安藤广大—机制化管理 让「人」动起来！
识学株式会社创办人安藤广大为让“识学”，普及于社会，创立了识学株式会社，以作为一种能使人和公司成长的管理方法，借由口碑传播而逐渐广为人知。所谓“识学”，其实是“认识数学”的简称。他认为，在工作场域，人如果想要对其他人、事、物有正确的认识，减少错误的认知，以提高工作效率，其关键就是要对“数学”类的公式，有正确的认知观及实践方法。
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善用管理学SMART原则 —「量身订制」你的成功之路
我们生活在一个快速变化、事事不确定的时代，新科技推陈出新，传统的技术、职业陆续被取代，与此同时“成功”的定义也不断更新。过往我们将成功定义为良好的教育背景、高薪工作和美满家庭。然而，这些标准在现在看来并不适合于每个人。
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双轴转型 势在必行—站稳脚步 奠定永续基石
在当今快速发展的时代中，数字化和绿色转型已经成为推动社会进步的关键动力。数字技术的崛起改变了生活方式、商业模式和工作方式，同时也带来前所未有的机遇和挑战。随着人类对环境保护的关注日益增加，绿色转型已成为不可避免的趋势，旨在实现可持续发展和环境保护的双重目标。
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