传统的职场上有两种这样的说法 : 相信“万般皆下品，唯有读书高”的人会“十年寒窗无人问，一举成名天下扬”；而相信“家缠万贯，不如一技在身”的人则会“花三年四个月拜师学艺，习得一技之长”。 

台湾行政院主计总处发表的统计数字：2016年1~2月，博硕士失业人数创了2.7万人的新高，失业率也升至近3年同期最高的3.1%，不禁吓出一身冷汗，很多博士候选人（candidate）纷纷放弃学位，提早挤入职场混口饭吃，所有的人都相信：“行行出状元”，读书不再是唯一的出路。吴宝春的面包师、江振诚的厨师、林义杰的超马、庄智渊的桌球、陈伟殷的MLB投手、林书豪的NBA后卫等是另类台湾之光，而王建民的复活、曾雅妮的重生则颇令人牵肠挂肚！任何技艺都必须”锻炼、锻炼、再锻炼“，而职场达人则有五字诀—“生熟巧通达”。

一回生，二回熟

职场达人的五字诀有另一俏皮的版本：“一回生、二回熟、三回巧、四回妙、五回呱呱叫！”，也颇能让人琅琅上口；两种版本都从“一回生，二回熟”开头，意思是说：“万事起头难”，而“好的开始，是成功的一半！”，“再试一下，就功德圆满了”。

职场新人就工作能力而言，可说是白纸一张，随时都可能犯错，绝不能放手；简单地说就是“粗心有余，成事不足”；就工作意愿而言，却有一股不切实际的乐观，有时几近于天真或者说是不知天高地厚？必须把目标说清楚，交办标准化工作，并经常告知结果且要手把手地直接下指导棋。经过一段期间之后，原有的热情因挫折而冷却，严重点会事事产生质疑，批评目标过高或不合理，有时会感到愤怒与挫折；要给关心安慰并给机会讨论，也就是要双管齐下，但要先处理心情再处理事情；找出值得认可和赞美之处再加以指导和教练，此时用“一回生，二回熟”来鼓励再恰当不过了。

熟能生巧，精益求精

“学然后知不足”，学习是为了运用，而运用后就知道哪里学得还不够？会继续主动的学习，如此循环不已，终至“熟能生巧”；而自我要求高的人会精益求精，好还要更好，没有最好，只有更好。熟练了就能产生巧办法或找到小窍门，要想掌握任何技术，只有勤学苦练一途，所谓的“台上一分钟，台下十年功”。

神射手陈尧咨对自己能“百步穿杨，箭无虚发”的功力颇为自豪，在一旁观赏的卖油翁嗤之以鼻：“这也算不上是什么特别的技术，只不过是手熟罢了！”，他提起一勺油对著瓶口上的孔方兄，滴油不沾、不漏地倒进瓶子里。

在职场上打滚过2年以上的人，基本上已具备某种程度的工作能力，度过“一回生、二回熟”的阶段之后，碰到过去成功的经验，卯起来会像拼命三郎；碰到过去失败的经验，就需要做球给他或打强心针，很快地把信心建立起来，然后用“熟能生巧，精益求精”来支持就对了。

打通任督，突飞猛进

就中医诊脉的观点：“以人体正下方双腿间的会阴穴为起点，从身体正面沿著正中央往上到唇下承浆穴，这条经脉就是任脉；督脉则是由会阴穴（也有人说是长强穴）向后沿著脊椎往上走，到达头顶再往前穿过两眼之间，到达口腔上颚的龈交穴。任脉主血，督脉主气，为人体经络主脉。任督二脉若通，则八脉通；八脉通，则百脉通，进而能改善体质，强筋健骨，促进回圈。”；显然，“任督二脉”确实存在，但众说纷纭：有的说可以打通，有的说打不通，还有的说本来就是通的。

金庸的武侠小说他在《倚天屠龙记》中，描述张无忌因修炼了九阳神功，打通了任督二脉，可以比任何人用较短的时间，修炼成更多的绝世武学。 在武侠小说中，可借由武功高强之人打通自身的任督二脉等，任督二脉一旦被贯通，武功会突飞猛进，甚至成为天下无敌。如果职场人士的任督二脉是指工作能力和工作意愿的话，那么用“授权”可以打通职场人士的任督二脉，一个能力强意愿高的员工，会把职业当事业，愿做额外工作，有主人翁心态，能主动积极创造出高绩效。

一万小时，磨成达人

葛拉威尔（Malcolm Gladwell）坚信创意得花大量的时间来培养、练习；他擅长引用数据，从表面的现象，切入分析背后的社会人文意涵，归纳趋势，引爆话题。他指出杰出的成功人士为什么与众不同？不管哪一种专业，成功的最大前提，都是要有一万个小时的不断练习。

普林斯顿大学数学教授安德鲁．怀尔斯（Andrew Wiles）花了差不多一万个小时，吃足苦头，才写出三百年来都没人能解的“费玛最后定理”的证明。许多原本束手无策的问题，其实只要给人实验、犯错的机会，都有可能找出解答。不禁令人发出一声大哉问：“创造力由何而来？”；成功者的才华与创意，当真那么源源不绝，轻而易举？一则则成功者的故事印证：即便是创意与创新，也需要大量的磨练，才有出类拔萃的机会。

经济学家盖伦森把拥有创造力的成功人物，归纳为：

1. 概念性创新者（conceptual innovators）

这种人拥有大胆、创新的想法，而且很快就能把想法挥洒出来，如毕加索二十一岁就已经成名。

2. 实验性创新者（experimental innovators）

这种人借由不断的试验与犯错，刻苦而缓慢地发挥优点，缔造成就，如塞尚成名时，已经五十几岁了；毕加索面对一个简单命题，可以随性丢出一个简单利落的革命性创意；塞尚面对更复杂、微妙而困难的创作挑战，必须从试验与犯错中，找到创新。这两位都具备一万小时以上的硬功夫，但拥有软实力者较易胜出；如果只是不想输，也许一万小时就可磨成达人；如果想赢就要看天赋、苦练和意志力了；一个职场达人的养成，多则10年（4小时/天），少则5年（8小时/天），就看经理（Manager）、教练（Coach）和导师（Mentor）的造化了。