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在新冠肺炎全球流行之际，市场上存在的不确定性影响企业发展；领导者如何在非常时期，做出清晰明确的决策，带领团队走向正确的方向，更显重要！

直升机不转动桨叶，就无法对抗重力。同样地，要维持住心性的水准，就必须经常学习，经常反省才有可能。更何况要提高人格和心性时，就必须更努力学习了。

今日的公司要成功，就需要有像社群一样合作的团队，一心一意做对公司有益和正确的事。但这种事不会自然发生在一群人身上，尤其是野心勃勃的优秀人士；因此你需要有人担任团队的教练。

一场疫情带给全球巨大考验；更促使企业面临新世代崛起与数位转型思维的双重冲击，如何超前部署带领团队

为在疫情之后，能让公司士气依然高昂，如何领导新世代团队以积极、正面的态度，并做出正确的决策，带领企业在复苏中走向繁荣？两岸人力资源专家告诉你如何用对方法，掌握新世代的特点，跟团队建立信任，让团队一起飞！

企业导入KPI管理已近20年的历史，但就多数企业在实施KPI的成效来看，只是在表面形式上似乎有订出一些KPI、产出许多KPI的报表；每年每季也做了一些检讨，但是，KPI真能带动落实企业经营管理，强化企业竞争力、并带动企业稳定向上发展吗？

工作上，你具备的是「视线」还是「视野」？透过EMBA名师卢希鹏的巧妙比喻——员工和专业经理人大多是「哈士奇」，创业家都是愿意出走的「狼」，哈士奇靠主

后疫情时代，如何培养领导是很多人关注的话题。素有「将军的摇篮」之称的西点军校，也培养了多如繁星的商界领袖，其前校长拉里‧杜尼高说：「许多人认

LED发光二极体，不仅带来灯泡发明以来最大的照明变革，投影技术的飞速升级，也让创作者将光影化身艺术作品，甚至跃身城市节庆要角，举凡澳洲、捷克、法国、英国都有独特创举，让人们沉醉于令人赞叹的极致光影。

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