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经过长时间疫情压力和焦虑,人们开始寻求疗愈和放松的方式;终于,世界逐渐摆脱了疫情,看见世界恢复生机,开始寻求美好且健康的生活,也为企业带来了绝佳商机。
以前,对于工厂组装线上的作业员或是农场工人来说,恐惧可能有激励效果。一个人在完成这些重复性的任务时,会因速度与准确度而受到奖励。多数的人对于通过威吓来治理的老板,都存有一种不好的印象,而且会把这种老板的形象内化。
顾客想要什么?企业如何提供最好的服务?许多公司以为只要每件事都做到最好就可以赢得所有顾客的青睐。事实却不是这样。
今年5月,第三届外滩艺术季亮相豫园区域,其中,联通BFC金融中心和豫园的方浜中路在艺术季期间摇身一变为“猫街”,成为此次艺术季的热门网红地,它的策划者就是人气插画家Tango。在《震旦月刊》52周年之际,我们邀请到他本人来分享他的创作理念和作品的疗愈力量。
全球历经三年疫情Covid-19影响后,如何提振与恢复经济组织与个人活力,从疫情的考验中重新整合资源,找到全新的市场。亦或从心灵层面出发,建立不与旧有市场竞争的新模式,得到商业价值与市场机会,已成为企业经营与职场工作者的课题。
身处瞬息万变的网络世界,雅虎亚太区资深副总裁邹开莲靠着细腻的观察与自省,提升自我,修练出独到的管理风格,对上获得全权信任,对下深受部属爱戴。在许多乘风破浪的时刻,她总是勇敢面对内心的声音,做出选择,在未知中看见机会,而不只是风险。因为“人生最棒的事情,就是you never know”!
社会新人逐渐进入职场,就遇上市场不确定性,企业用人趋于保守,这也是为什么经常会听到面试都谈得不错,但迟迟收不到聘书,最终不了了之。今年前两季,全球创新高地硅谷就裁员超过10万人,面对这一波裁员潮,即将步入职场的年轻学子一定是既彷徨又迷茫,面对就业难,求职难的当下,肯定有很多的问题。
前些日子朋友问我一个很有趣的问题。他说疫情期间,公司本来是在家远程上班,但现在已经解封,是否应该持续远程上班这样的体制?还是应该全员回公司上班比较好?我问他,为何问这样的问题?他说,在疫情期间,很多刚报到的新人,都没有去公司,在没有人照顾的情况下,很快就阵亡了(离职)。现在解封了,老员工还是喜欢这种在家上班的模式,但是对组织运作而言,显然少了凝聚力与效率,究竟该如何抉择?
设计不只为“人”而生,在爱屋及乌的影响下,针对“宠物”设计的产品,也越来越大行其道,成为另一股不可忽视的商机。
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