case❷社会参与 一家房屋中介公司认为ESG价值中的社会参与是必要的,因此决定举办ESG活动,邀请员工参与当地社区相关的慈善事业。活动中,公司员工和当地居民一起清理公园和社区环境,同时与孤寡老人互动,提供实质帮助和陪伴,这场活动也增加员工对公司价值的认同感,同时也让企业在当地社区赢得了更好的声誉,吸引更多人才和顾客,此“ESG”价值奠定企业深耕地方的厚实实力。 case❸资源节约 一个能源科技公司深知ESG价值中的资源节约的重要性,因此开始在内部进行节能减排的措施。他们有序的通过内部碳定价机制投资新技术和设备,致力降低生产过程中的能源消耗及温室气体排放,公司内部也开始开发成熟量产的节能商品。这些努力不仅帮助公司符合ESG的要求,使他们在市场上保持竞争优势,并满足及回应日益关注气候变迁和环境议题的消费者需求,成为大众一致称赞的环境优等生。 这些例子显示了ESG实践对于企业创造价值的重要性。组织通过内化ESG,不仅能在环境、社会和治理方面取得积极的影响,还能促进创新、增强企业声誉、降低风险,从而实践永续精神。如果能从这角度认知ESG,则ESG不会是企业的紧箍咒,而是企业成长的助力,我们可以说“企业创新,从ESG开始”。我在实际协助企业推动ESG的辅导经验中,也看到了许多成功的案例。 因此,组织在认识或定义ESG时,不要仅是将ESG作为一项标准或规范,而是开始内化组织的ESG价值。组织可以通过哪些方式内化ESG价值呢?所以通过发表ESG报告书、盘点公司的ESG作为,并针对相关标准检视现况、厘清公司待强化的项目,并开始定出相关依循规则,通过持续改善之精神,稳健成长为一个具有ESG价值的永续公司。 那么,实践ESG的第一件事是什么?先从认知“ESG”,逐步实践ESG开始吧!