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ESG永续未来

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年 月號 No.641
强化ESG永续力 打造雇主品牌 留住好人才
近年来，全球企业掀起企业永续经营（ESG）的狂潮，ESG成为公司治理的显学，究竟ESG如何能在企业经营过程中卷起千堆雪，是身为企业一分子，都必须关注的议题。企业对于ESG之推动与落实，势必对人才招聘与延揽掀起新一波磁吸效应，企业的永续议题，终将成为未来人才选择企业之“标配”，而非“选配”。
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2024 年 06 月號 No.635
你知道几个呢？ 可持续发展领域流行术语
国际可持续发展领域不断发展，新的术语和概念层出不穷。这些新概念不仅代表着全球可持续发展的潮流，也为我们提供了更广阔的视野和更深入的思考。本文整理了近期在国际上话题度较高的流行术语，分享国际前沿的思想趋势。
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2024 年 03 月號 No.632
「碳权经营」的重要性—企业ESG绩效的助推引擎
在过去的一年中，我们目睹全球平均温度上升到1.54°C，这打破了长达12万年来的温度记录，并且极端气候变得更加普遍，成为我们面临的最大挑战。为应对这一挑战，“碳有价化”被视为实现净零转型的关键政策工具之一。
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2023 年 12 月號 No.629
ESG数字转型案例 从“除弊”迈向“兴利”的永续转型之路
永续发展来自于持续不断的“创新”，尤其企业面对人工智能与数字转型时代，不论其规模或产业特性，“创新”能力已是标准配备。而未来永续与数字双轨转型，已成为各企业必经之路。
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2023 年 09 月號 No.626
企业实践ESG带来新价值—让永续不只是口号
“顾客希望我们能够实践更多的ESG”、“产品成分可不可以提高更多的回收料比例”、“我们公司举办活动可不可以更ESG”、“我们公司产品或服务可以呼应ESG”……，最近ESG或类ESG名词环绕在企业的各项营运活动中，愈来愈多的公司发行ESG报告书、发表对气候变迁议题回应的作为。
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2023 年 06 月號 No.623
向可持续目标迈进 5大建议 攻克ESG实践难关
ESG在中国的发展时间较短，大多数中国企业在ESG的实践是摸着石头过河。我们总结出中国企业在ESG报告披露和管理实践中磨人的五大问题，并在ESG实操层面提供实用的五大建议，助力企业攻克ESG实践中的难关。
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2023 年 03 月號 No.620
COP27气候大会观察 全球净零机会与应对
COP27气候峰会于2022年在埃及沙姆依沙赫举行，超过45,000人参加，共进行14天讨论。会议的重点为五大议题：提高全球减排雄心、促进国际减排合作、推动净零金融、推动气候正义与公正转型，并通过“沙姆依沙赫执行方案”。
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2022 年 12 月號 No.617
企业永续决策的新思维 ESG影响力评价如何看？
在永续绩效管理上，传统上须通过决策来达成成本最小、效益最大的成本效益分析，但企业在管理环境及社会等非财务资本时，皆采用计量的物理单位，例如：碳排放量、员工训练时数、工伤等。对企业组织管理者而言，物理单位难以理解，且无法立即明了其对组织营运之风险，对一般利害关系人而言亦无法明确了解其当下危害。
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2022 年 09 月號 No.614
企业决胜关键——ESG 赋能品牌新价值
全球普遍高温，热浪影响之大，创下多个历史记录，先是气温突破45度高温，再是森林野火频发，冰川大面积消融，暴雨洪灾此起彼伏⋯⋯气候问题必须引起全人类重视！
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