震旦创新中心高曰菖先生认为在进行新品开发时,要回到“Why(为什么)”,明确“需要”跟“想要”。几年前震旦提出“三减”(3R:Reduce、Reuse、Recycle)原则:减少欲望,而不是减少产品而已;区分是需要还是想要;从简单减少到循环利用。根据这个原则重新去思考永续。对于业务来讲,东西要便宜要好卖;但是消费者真的需要那么多吗?对企业来讲,希望多赚钱。对设计师来讲,去解读人到底需要什么,在当下给我们希望传递给消费者的是什么。设计的源头其实就是艺术,设计只是艺术的一个传递,科学和技术只是实践的方法或过程。
石景大辅先生认为设计师在新品开发过程中肩负责任,是用户和企业沟通的桥梁。设计师使用一些可视化的工具把一些概念具像化呈现,比如说把现在还看不到的一些技术或还没有实现过的一些新产品,通过可视化的阐释展现出来。或者从品牌战略的角度考虑用户的体验,从用户的角度出发,进行先行的假设,设计出在未来的30年-50年能够继续存活下去的产品。
同样,太刀川英辅先生也认为做新产品开发的时候,首先需要做的就是了解这个事物的本质,理解它的意义或价值来自于哪里,并不是一定要去考虑这个产品是不是新的。不要过于专注于创造一个新的事物,而是想着改善目前,自然而然我们就会产生一些新的创意,从而产生新产品。
设计是一种表现形式。随着社会科学技术的进步,所有东西都可以重新设计。但重点是为什么要去重新设计?我们讲跨界,讲敬畏天地,对地球友善,为何设计比如何设计和设计什么更加重要。回到企业,好的文化很重要,企业要着眼长远发展,关注企业社会责任。世上有很多美的东西早已存在,我们应该去溯源,真正的创意越在地越高级越国际。