今天的联合办公那么火，背后到底烧的是怎样的柴？

如果今天你不生活在未来，那么，明天您将生活在过去(彼得，伊利亚德)。随着信息、建筑技术、组织管理方法的不断发展，办公环境已成为办企业文化、竞争力以及办公生产力的具体表征。办公环境所产生的价值在于提升日常的办公活动、行为以及管理上的效率；换言之办公环境的价值就是服务企业的生产力(Office productivity)。现代办公领域的发展，其本质，是为了提升更高的办公生产力水平，为企业带来更大的营收。

知识经济时代，对于企业而言，最宝贵的财富当属人才。如何吸引并留住优秀人才，让员工对其企业创造更高的绩效，并有归属感，这考验着每个企业管理者的智慧；除了提供诱人的薪资以外，良好的企业文化与办公氛围是这些优秀人才在选择企业时的一个重要指标。办公环境是企业文化的载体，如果想营造一个富有归属感的企业氛围，则需要更多的去考虑员工身心健康、价值体现等人性化的情感需求。 

因此，一个理想的团队工作状态是「在富有效率与人性化的团队文化中，做富有创新意义的工作」。 而办公环境规划其实就是洞察雇主对企业文化和办公效率投入的战略布局，例如办公环境区域依照工作需求重新规划各种功能使用区域，如专注、协作、头脑风暴以及沟通协调等区域，家具产品解决方案应寻找兼具效率与人性的需求，并赋能于使用者的办公体验当中；这是一个不断实验推进的过程…

印象中从2015年开始联合办公空间（co－working space）这个词一直高频的出现在耳边。随之而来的是“社群”、“共享”、“双创”等时代热词不断涌现在各大媒体，包括国家政策方针。就这样，联合办公空间火了，火的让人感觉有点莫名的突然。火的让我们这些传统办公行业的人开始好奇，不断追问到底什么是联合办公？什么又是联合办公空间？更重要的是如何才能规划更好的联合办公，以及为何需要联合办公？

与传统办公空间最大的不同在于，联合办公空间里工作的人，他们并不隶属于同一个企业或者组织，而且都是规模较小的创业团队或者自由职业者(starup)。以会员、月租、年租的方式租借桌椅或者工作间，共享环境，却又各自独立。同时，在一个空间里的个人或组织，人脉关系又可以资源共享，有机会彼此之间激荡出更多想法与商业可能性。（虽然IT技术发展到今天，你在任何地方都可以与其他人沟通，但是事实告诉我们，办公截至目前为止，仍然需要一个相对固定的工作场所。） 根据震旦创新中心设计研究小组研究发现，要想构建联合办公这一生态，可归纳为3个重要要素：1.大量的自由职业者，或大量年轻创业团队。2.创业资本市场。3.可被开发为联合办公的场所。目前，国内这三者似乎都已具备：政府鼓励双创、鼓励资本对接，商业房产存量市场巨大。加上美国wework的高估市值，让联合办公在中国的蔓延更是雨后春笋，势如破竹。

与传统办公空间最大的不同在于，联合办公空间里工作的人，他们并不隶属于同一个企业或者组织，而且都是规模较小的创业团队或者自由职业者(starup)。以会员、月租、年租的方式租借桌椅或者工作间，共享环境，却又各自独立。同时，在一个空间里的个人或组织，人脉关系又可以资源共享，有机会彼此之间激荡出更多想法与商业可能性。（虽然IT技术发展到今天，你在任何地方都可以与其他人沟通，但是事实告诉我们，办公截至目前为止，仍然需要一个相对固定的工作场所。） 

根据震旦创新中心设计研究小组研究发现，要想构建联合办公这一生态，可归纳为3个重要要素：1.大量的自由职业者，或大量年轻创业团队。2.创业资本市场。3.可被开发为联合办公的场所。目前，国内这三者似乎都已具备：政府鼓励双创、鼓励资本对接，商业房产存量市场巨大。加上美国wework的高估市值，让联合办公在中国的蔓延更是雨后春笋，势如破竹。