第 660 期文章

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绿色美学 时尚成瘾 无界生态系 启动新利润

绿色美学 时尚成瘾 无界生态系 启动新利润

当永续转化为商业动能,绿色转型便不再是企业的成本负担,而是驱动成长的战略飞轮。本文借鉴国际先驱品牌,解析如何通过科技叠加与跨界融合,建构高黏着度的绿色生态系,将利他共荣的永续理念,淬炼为引领市场潮流的强势商品。新形态的社福结合产业,早已不是靠着扶持弱势为号召而因应诞生的初阶手工业。近年来,许多国家都成功发展出套入跨界驱动的生态系,靠着设计、科技、人文等软硬兼施的要素完美结合,不再只是运用消费者的善心,而是释放这股整合后的感染力,引领消费者深深陷入其中,成为产业价值链的一环。

案例❶ 手机正义阵线Fairphone的公平循环(荷兰)在1990-2000年,NOKIA作为手机霸主的黄金年代,除了各式丰富的机体设计以及耐用的组装之外,还有一个让现代使用手机者时常怀念的特点之一,就是那年代的手机普遍可以让消费者可以自己拆换电池。而随着技术演进,开始包覆更多高科技以及加入防水、抗震等功能,手机几乎已成为封闭式的电子装置。而从2013年在荷兰成立的Fairphone可以说是在目前的主流手机市场中一个最极端的存在,Fairphone的手机内部元件,都可以独立出售,并且鼓励消费者自行更换与升级。名字中的Fair(公平),主要就诉诸两个核心理念,其一就是让手机所取得的原料,是来自更公平、低冲突地区所产出的原料。手机制造当中需要大量的稀土矿料,包含电池、荧幕显色、电路板等都需要钕、钇、钪、铽等数十种稀土与关键金属元素。稀土开采需要相当耗能与耗人力,矿区内工作条件也是相对严苛,甚至常常稀土矿区也成为国际上争夺资源的冲突区块,因此Fairphone会将出售的机型中提拨定额作为改善工人福利的基金与提升工资。其二,如果手机功能损坏时,消费者往往只能任由原厂判定的结果决定是否维修,而且当许多功能的晶片又被整合在一个更大的模组上,其中一个功能故障却得更换整个主机板。不少手机公司打着安全风险的旗号,禁止消费者自行拆机,实质上也垄断手机维修的生意。Fairphone则是将维修跟升级的权利完全还给消费者,在官网贩售着各式零件模组,并且也鼓励消费者自己动手。作为当今消费性电子最大宗产品之一的手机领域,Fairphone还是目标2045年可以往零排放的目标前进。有趣的是,根据官方报告指出,Fairphone 2025全年对比2024全年手机销售成长42%,但是对标2022年的碳排放却还下降了7%,而降低碳排放的关键就是他们试着让每支手机的使用寿命拉长,同时坚持“垃圾中和”,承诺每售出一支手机同时也会回收一支旧手机,并且逐步提高手机制造中采用更高比例的再生原料。

案例❷ 废土转生美学Gomi design的玩色经济(英国)2018年成立的Gomi design,所对标解决的课题就是如何让垃圾变成美学。Gomi使用大量废弃塑料,转换成消费性电子产品行动电源与蓝牙喇叭的外壳。其中将废塑料加工的重点就是不再另外染色,而且通过原材质的颜色进行分类或是混色,让每一个产品都成为独一无二的存在,最知名的就是带着各式缤纷色彩的大理石纹,也因为这些设计混色中每一次的制程都不尽相同,因此Gomi也顺势推出一些限量色彩或花纹的版本,也进一步瞄准消费者的搜集稀少品的心理而增加销售价格。而Gomi主力销售的行动电源与蓝牙喇叭,这两项的核心都有锂电池,但它们的锂电池一样环保都非全新制造,而是通过和共享电动车等来源,将原本那些电容稍微衰退或是来自报废车但是电池健康度仍有80%以上的电池,重新编组并且加入保护晶片再装入产品之中。Gomi在产品组装上一样也采模组化的方式,可以拆解与替换,甚至可以回收旧的Gomi产品,经过再一次的再生融合产出新的产品。

案例❸ 极致工艺面料三宅一生HaaT的跨国高定(日本×印度)HaaT是三宅一生靠着旗下各种产品线,以及集团化的资源,以手工制作拉出另一个高端消费的高度。将原料运至印度,取名Haat其实就是印度梵文中的“露天市集”之意,同时还结合了“心(Heart)”的近似音,以及Haath代表印度的手工艺。2000年Haat被创立以来,其实源于一直担任三宅一生的面料总监皆川魔鬼子(Makiko Minagawa),作为纵横时尚并且专注于面料的人,HaaT已经历经25年的洗礼,通过母集团三宅一生的加持,完美结合印度妇女的手工艺,重新为高阶服饰注入了新定义,而这类型有设计加持,同时在全球各展间强力放送搭配故事的品牌,让这件服饰多了许多温度。

案例❹零废料家具2050 Furniture的净零实践(挪威)来自挪威的2050 Furniture,是在2016年由Pieter Van Tulder与Katrine Van Tulder成立的设计工作室FjordMoods发展出来的家具开发计划。命名中明确地希望在2050年完成零净排的目标,而这当中的关键就是2050 Furniture在商品制造中拒绝使用砍伐原木,而是改采用当地大量的木制废料或边角料而生产制程。而使用木制废料最大的挑战来自木制废料或余料需要再加工处理,并且还得让层压过后的木料能够坚实被重新切割。此外,为了消弭消费者对于原料的疑虑,除了加工过程强调零甲醛外,还可以通过生产家具的QR code上找到生产履历,了解商品组成的前世今生。2050 Furniture在2026年2月起,正式成为一家独立生产运营的公司,也象征这样的模式能够自给自足。挥别传统手工业,让永续成为商业飞轮通过设计将社会福利与绿色转型紧密连结,其成功的关键在于“将永续转化为商业动能”。综观上述国际趋势,顶尖企业已跳脱传统商业的零和赛局。他们通过“科技叠加”与“美学加值”,让绿色产业超脱传统手工业的框架,将“绿色产品”升级为具备市场竞争力的“强势商品”。在消费市场中精准定位受众,并在健康、利他的生态系中,实现企业的永续成长。

▲Fairphone尽管整体市占率较低,但仍在手机设计与配件上推陈出新。

▲将工业化产品沾染上艺术感,不只在消费者心中加分,更为产品加值。

▲Gomi的强项就是用废弃塑料打造出兼具美感且独一无二的电子配件,且还时常与不同品牌联名推出持续在市场中创造话题。

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