在快速变动与高度不确定的工作环境中，“怎么带人”成为越来越多管理者的共同课题。本期以“温度的力量：柔性领导”为题，从职场现场出发，探讨当传统权威逐渐失效，领导者如何通过同理、对话与引导，建立更有连结感的合作关系，回应新世代与AI时代下的管理面向。

从Z世代职场观察切入，新世代员工重视的不只是制度与绩效，更在意被理解的感受与情绪价值。人事主管协会执行长林由敏分享，柔性领导的关键，在于营造心理安全感，让团队从被动执行，转为主动参与，塑造有共识的组织文化。

另外，管理顾问公司总经理吴育宏指出，AI时代下，主管更需要回到“陪伴思考”的角色，以温柔而清晰的引导，协助团队在转型过程中稳定心态，找到人机协作的最佳平衡。

名人讲堂单元摘录阿德勒心理学专家岸见一郎的书，提醒我们职场中常被忽略的心理盲点——“过度渴望被看见”，反而让人陷入焦虑与比较。他以平实而深刻的观点，引导读者重新理解工作的意义，学会在不被评价绑架的状态下，建立更稳定的内在动力。

柔性领导并非放低标准，而是换一种更能走得长远的方式。本期内容从管理实务、科技转型到心理层面，打造更贴近当代职场的领导样貌。期盼这些观点，能为读者带来一些思考与共鸣，在忙碌的工作日常中，找到属于自己的节奏与温度。

《震旦月刊》主编

 苏美琪 Maggie Su