如今，不断加剧的不平等、环境恶化和对科技的恐惧在在显示，我们需要一个细腻且考虑公共利益的经济新思维。

企业塑造我们的生活，然而许多行为，诸如哄抬价格、剥削、数据盗窃、操纵演算法、监控和温室气体排放，已经引发大众不满。千禧世代和Z世代经常批评资本主义，渴望系统性的变革。

然而，我们每个星期享受的愉快体验，从电话、电视节目、餐饮和舒适家居，到鞋子、书籍、播客和乡间驾车，都是来自企业的研究、发明和产品分销。我们的挑战在于如何鼓励企业扬弃负面做法，同时强化他们的正面贡献，而这是完全有办法做到的。

新自由主义经济学家长期以来一直吹捧自由市场的效率，这点在电影《华尔街》戈登．盖柯（Gordon Gekko）的口头禅“贪婪是好的”（Greed is good）可见一斑。虽然资本主义推动了进步，它却也可能带来剥削。

如今，不断加剧的不平等、环境恶化和对科技的恐惧在在显示，我们需要一个细腻且考虑公共利益的经济思维。从有形资产转向无形资产，意味着企业现在的蓬勃发展需要仰赖人才和创新，员工、顾客和投资人都在要求企业负起社会责任。

举例来说，企业在对抗气候变迁方面扮演关键角色。航运巨头马士基计划在2050年前实现净零排放，并且投资绿色燃料和合作研究。这样的承诺象征着越来越多企业重视自身环境责任的趋势，而推动这股趋势的正是新一代对变革的要求。

优格制造商Chobani和服饰品牌Patagonia则是慷慨的典范：

企业在对抗气候变迁方面扮演关键角色，参考以下典范案例

典范1. 优格制造商Chobani——Chobani创办人汉迪．乌鲁卡亚（Hamdi Ulukaya）大力支持员工和社区，从而提升员工忠诚度和取得成功。

典范2. 服饰品牌Patagonia——Patagonia在克莉丝．汤普金斯（Kris Tompkins）和伊方．修纳（Yvon Chouinard）等人的领导下，将环境议题列为优先要务，因而赢得顾客忠诚度和亮眼的销售成绩。

员工也有影响企业策略的力量。举办会议讨论环境方面的慷慨行为可以引发重大变革。企业还应考虑大胆的慷慨行为，例如分享知识或开源软件，这些都能提升他们的声誉和创新能力。

例如，想像一下这样的标题：

•奇异公司推出免费的风力能源课程。

•可口可乐公开保密配方，邀请大众利用天然成分和减糖进行改良。如果有人提出理想配方，可口可乐将制成“大家的可乐”全球推出，并送上1,000万美元奖金。

•餐厅提供免费餐点给负担不起餐厅用餐的单亲家庭。

•亚马逊优先考虑对气候友善的产品。

假始这些情况真的成真，我们可以从中获得什么呢？答案是一个我们可以兴奋期待的未来。而企业本身又能获得什么呢？答案是所有一切：更优秀的员工、热情的顾客、更健康的地球，以及重获新生的信赖和希望。