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AI不再只是技术部门的专利,而是全员参与的新日常。本期封面故事聚焦“全员AI时代,让人力动起来”,探讨企业如何在科技浪潮下重新定位人力价值。从技术导入到组织转型,从操作工具到思维升级,唯有让人动起来,AI才能真正发挥效益。
危机事件给企业治理和决策带来极大挑战。企业领导者往往只针对危机事件本身采取行动,但这样是不够的。
职场引进AI对于同仁的归属感造成威胁。AI不像人类,不需要福利、休息或放假,这使得AI成为节省成本的诱人选项。加上监督AI整合的是IT部门而非人资部门,更让人觉得同仁和AI是可以相互取代的商品。
近几年来,各国在应用型与解决方案型AI领域发展迅速,新创企业如雨后春笋般涌现,企业导入AI的脚步也持续加快。企业导入AI的速度,往往取决于其对AI的实际需求强度,而这与当地人工成本、营运压力,以及应用场景的数据化成熟度密切相关。
生成式AI迅速席卷全球,正彻底改写企业运作、人力配置与产业竞争样貌。AI不再只是技术部门的工具,而是渗透各行各业的核心力量。一场“全员AI”的时代正在展开,企业唯有重塑人才定位与工作模式,才能真正发挥AI与人力协作的最大效益。
在人际交往的广阔舞台上,如何赢得他人的心,成为我们每个人都渴望掌握的艺术。一流人士的成功,只有15%来自专业知识,85%则大受“态度与人际关系”影响。戴尔.卡内基,以其深刻的洞察力和实践经验,为我们揭示了影响他人的秘密。他教导我们,真正的影响力并非来自强制或命令,而是源自对他人需求的深刻理解和真诚的关心。
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