第 647 期文章

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人际关系大师——戴尔.卡内基 卡内基教你跟谁都能做朋友

在人际交往的广阔舞台上,如何赢得他人的心,成为我们每个人都渴望掌握的艺术。一流人士的成功,只有15%来自专业知识,85%则大受“态度与人际关系”影响。戴尔.卡内基,以其深刻的洞察力和实践经验,为我们揭示了影响他人的秘密。他教导我们,真正的影响力并非来自强制或命令,而是源自对他人需求的深刻理解和真诚的关心。

 

所有人的信都被当成垃圾,为什么只有钢铁大王卡内基的信让人日日盼望?

家境清寒的苏格兰贫童安德鲁.卡内基甫出社会时,每小时只赚两美分,但他终其一生却捐出三亿六千五百万美元回馈社会。他在很小的时候就领悟,影响他人的唯一方法就是关心对方的需求。他前后接受教育仅四年,却相当熟稔人际关系之道。

试举例子说明:卡内基的兄嫂挂心一双儿子,思念成疾。他俩在耶鲁大学求学,诸事缠身以至于疏忽写信回家,就连母亲在家朝思暮想都不闻不问。

安德鲁.卡内基知情以后,便和家人打赌一百美元,赌他无须低声下气,也能让这两名侄子回信。他写了一封漫天闲聊的信寄给他们,文末强调他各为两人附上一张五美元钞票。

但事实上,他根本就没有把钱装入信封。

果不其然,两名侄儿很快就回覆感谢信,开头是:亲爱的安德鲁叔父……下文就任凭读者自己想像吧。

 

只用一张利弊分析表,就把租金调降了一半!

 

我们每季都需要主办一系列二十场的演说课程,有一次我便向纽约某家饭店订了二十晚的大厅使用权。

在某一季开始之际,那家饭店突然知会我必须提高租金,支付金额是过去的三倍。我听到这则消息的时候,不仅已经印好、寄出入场券,而且连通知都发出去了。

我自然是不愿意支付暴涨的租金,但就算我跑去和饭店大谈特谈我想要的结果又有什么用呢?他们只关心自己的需求而已。于是,几天后我前往饭店拜会经理。

“我接到您的来函时,颇感震惊,”我说,“但我一点也不怪你。倘若易地而处,或许我也会写出类似的信件。您身为饭店经理的责任就是利润最大化。现在,如果您坚持要提高租金的话,让我们拿起纸、笔,写下这种做法将产生的所有利、弊。”

然后我就取出一张信纸,画出中线,一边写“利”、另一边写“弊”。

我在“利”那一栏写下这几字:大厅空置。然后我接着说:“你可以自由出租大厅,让别人举办舞会之类的活动,那会是一笔很大的收入,因为像这等规模的活动就会愿意支付比一系列讲座更高的金额。如果这一季我就占用大厅二十个晚上,你一定会失去不少获利可观的生意。

“现在,我们来考虑坏处。首先,你把大厅租给我,不仅无法从我这里多得到额外收入,进帐反而会变少。事实上,你可能落得毫无赚头,因为我付不起你要求的金额。

我应该会另寻地点办活动。

“这样的话,你就得面对另一项不利的事实。这些讲座课程会吸引许多高阶社会知识分子来你的饭店捧场,对你而言,算是打广告的好时机,不是吗?事实上,就算你花五千美元在报纸上登广告,真正为此上门的顾客,也不一定比我这些课程带来的人数还要多,这一点对饭店来说应该是弥足珍贵的机会,不是吗?”

我一边说还一边把这两个坏处写在“弊”那一栏,然后再把这张纸递给经理,并说:“我希望您可以仔细考虑利弊,然后再知会我最后的决定。”

第二天,我又收到一封信,知会我租金提高50%,而非先前说的300%。请留意,我只字未提自己的需求,就能得到折扣优惠。当时我的谈话完全聚焦在对方有何需求、如何实现。

假设我气冲冲地闯进经理办公室质问:“你一知道入场券已经印好,通知也已经发出去,就突然要涨三倍租金,这是什么意思?我打死也不多付!”

接下来会演变成什么局面?一场公说公有理、婆说婆有理的争辩就会热闹豋场,你也知道结果通常不会太好看。即使我已经说服饭店经理信有错在先,他的自尊也会让他拉不下脸来向后退一步。

明天,你可能必须说服某人完成某件事,开口前请先暂停一下扪心自问:“我怎样才能让对方甘愿地完成这件事?”

这个问题可以阻止我们仓卒之中会见某人,结果反而像无头苍蝇一般高谈阔论我们自己的渴望。

 

正向的意志可以扭转负面心态——随时叮咛自己保持微笑

 

你常觉得笑不出来?该怎么办?尝试以下两件事。第一,强迫自己微笑。如果你独处时,强迫自己吹口哨或哼哼唱唱,尽力让自己开心起来,好似你真的很快乐。这样一来,你就会渐渐变得快乐。威廉.詹姆斯是这样说的:

“行动似乎是随着感受而生,但事实上行动和感受并行不悖。所以只要规范你的行动,亦即更直接用意志控制行动,我们就能间接调整不受意志控制的感受。

“因此,倘若我们开心不起来,通往幸福之路的唯一之道,就是设法让自己高兴起来,无论是坐着、动着或说着,都好比我们已经很幸福似的......”

全世界每个人都在寻找幸福,但只有一条路可以找到它,那就是,控制你的思想。幸福并非取决于外部条件,它存在你的内心。

决定你快不快乐的,不是你拥有什么、你是谁、来自哪里,或你的职业,你怎么想才是真正关键。

举例来说,假使有两个人同时在同一个地点做同一件事情,两人都拥有相同的财富与名声地位,但其中一个人可能觉得快乐,另一个却可能感到悲惨。为何如此?因为不同的心理状态所致。我曾在赤道看到,头顶骄阳、手持粗糙工具耕田的农民脸上洋溢幸福笑容,就和所有坐在纽约、芝加哥,或洛杉矶这些大城市附带空调的办公大楼里的白领一模一样。

英国文豪莎士比亚曾说:“世间事无好坏,全为思想使然。”

美国前总统亚伯拉罕.林肯曾经评论:“多数人真正获得的快乐,和他心中所期盼的快乐相差不多。”真是一语中的。我步上纽约长岛火车站的台阶时,看到这项真理活生生在眼前应验。

我的正前方有三、四十名不良于行的男孩正拄着手杖与拐杖奋力拾级而上,其中一名男孩甚至需要他人抱着。他们的笑声与精神深深撼动我。我找一位负责这群孩子的领队聊几句。

“哦,对啊,”他说,“当小孩得知自己下半生注定不良于行时,一开始总会惊慌失措;一旦克服最初的震惊,通常就会顺其自然,成为和正常儿童一样快乐的小孩。”

我真想脱帽向这群孩子致意,他们给我上了终生刻骨铭心的一课。

 

名人档案×戴尔.卡内基

卡内基是西方现代人际关系教育的奠基人,也是美国著名的“人际关系学大师”。出生于密苏里州,靠着不断自我精进、贴身采访菁英人士,归纳出一套扭转人生的成功法则,在美国大萧条期间,吸引数以万计的商界菁英、政坛领袖,付费加入他的人际沟通培训班。

 

好书推荐

《卡内基教你跟谁都能做朋友》

出版社:野人出版

作者:戴尔.卡内基(Dale Carnegie)

本书由西方最伟大的“沟通艺术大师”戴尔.卡内基所撰写,书中提到,一流人士的成功,只有15%来自专业知识,85%则大受“态度与人际关系”影响。教导读者如何摆脱社交尴尬症、发挥人际正能量,打造人气王秘诀不藏私!连“股神巴菲特”也赞不绝口的一门课!

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